企业订单决定操作 不再贸然采购纺织原料

　　所谓“压两头扩中间”，就是努力控减棉花原料的在途在库的数量与时长，积极扩大订单的采购市场空间，力争提升开机率，是当下中小纺企一致的经营理念。

　　新的企业调查表明，在新冠疫情尚处全球阻控的大背景下，企业对国际形势及行业变化高度关切，尤其是外贸型企业，对境外经贸发展动态、对接贸易更加关心。由于经济形势下行，多数下游企业不做库存，仅试图在国内中低档纺织品内销企业间博弈，根据订单情况购销。

　　目前，中小纺企原材料、产成品库存因持订单状况有所不一。去年同期，江苏多地纺企原料库存在两个月左右，如今大多压缩至一个月以内，大丰城区某万锭纱厂的棉花库存目前仅有7-8吨，部分纺企空出来的仓库开始对外出租。这一现象也佐证了近期棉花经营批次小、数量少及购销速度缓慢的事实。

　　据了解，2万锭纺企满负荷开机状况下月耗棉约150吨，今年以来，几乎没有达到此采购量的企业。3-4月间完成复工复产后的订单后，因没有续接订单的企业仍多以减产或关门度日，维持开工企业月进原料约百吨。

　　“配载方便的货车一喊就到，有钱到哪家棉业公司都拿到货”某纺企老总这样告诉笔者。至于当下棉价稍升，一些纺企表示，并不为此前棉价处于低谷时未及时采购后悔，因为疫情之下的原料购进，不仅需要资金也需要胆量。多年间数次无规律的市场动荡起伏，早已磨灭了许多当年搏浪棉海的勇士们的欲望，按部就班、顺价销售已成为企业的主要销售理念。

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