复工生产安全有序，河南二纺机董事长曹秀成谈如何使企业持续发力

　　2月19日，河南二纺机股份有限公司正式复工复产。作为国内锭子生产龙头企业，河南二纺机股份有限公司积极做好防疫工作，在优先保障企业员工健康安全的同时，逐步有序复工生产。

　　复工生产安全有序，河南二纺机董事长曹秀成谈如何使企业持续发力“河南二纺机严格贯彻落实各级新冠肺炎防控工作要求，制定了疫情防控应急预案，对照完成员工健康排查等复工前的疫情防控及多项准备工作，2月16日顺利通过了政府验收，于2月19日顺利复工复产。”河南二纺机股份有限公司董事长、总经理曹秀成介绍说：“对于复工复产，公司提出安全有序的要求。安全即三个安全：疫情防控安全、生产安全、质量安全；有序，就是员工健康排查，进出大门体温测量，工作时间，上下班，个人卫生，场地消毒，都要依据标准程序去做。公司制定了严格的进门登记体温检测和中途检测制度，每名工人一天发放两个口罩，间隔工作台生产，不安排集体就餐。杜绝了因为开工造成疫情发生和扩散的可能，保证生产的安全运行。”

　　复工生产安全有序，河南二纺机董事长曹秀成谈如何使企业持续发力复工多天来，河南二纺机各部门认真履职，一面按订单有序生产，一面做好疫情防控，做到战疫情与恢复生产两不误。曹秀成说：“我们坚持抓重点、抓落实、抓效率，坚持组织落实到位、技防措施到位、资源配置到位、应急预案到位的有序复工复产，确保开工期间无疫情发生。”

　　复工生产安全有序，河南二纺机董事长曹秀成谈如何使企业持续发力对于此次新冠肺炎疫情对河南二纺机影响，曹秀成介绍说：“受此次疫情的影响，物流受阻，部分物料难以到达，企业生产因此受到影响；给客户发货，目前虽然有部分物流渠道恢复，但从申请到发出平均需要1周多时间，时效难以保障。国际市场方面，对公司出口交货影响也是比较大的。春节前部分出口订单，因受此次新冠肺炎疫情影响，只能延缓交货。我们3月份的订单，大部分还是春节前延续下来的，包括出口巴基斯坦、越南、印尼的订单，以及供应贝斯特、魏桥纺织、鲁泰纺织、百隆纺织等大型企业和用户订单。”

　　针对当前的实际情况，河南二纺机开工后根据订单实现精准生产，优先确保国际市场订单及国内急切客户订单；同时和未复工的客户企业也保持密切沟通，做好相关备件备品准备，一旦客户复工能及时提供服务。

　　复工生产安全有序，河南二纺机董事长曹秀成谈如何使企业持续发力对于此次疫情对纺机市场的影响，曹秀成分析说：“受此次疫情的影响，我们下游纺纱企业因为订单减少、物流受阻、员工返岗难等因素，虽然陆续复工，但部分企业开工率只有平常的1/3，可能要到5月份才能恢复到正常水平。此外，此次疫情给中小企业带来比较大的资金压力，部分企业的技术改造计划也可能因此而推迟进行。所以综合来看，今年下游企业对锭子的总体需求可能会变化和减少。”

　　针对市场的变化，河南二纺机一方面利用这段时间加强对销售服务人员的培训，另一方面持续在技术改进和产品研发上下功夫。“春节后对对销售服务人员进行培训是我们企业的惯例。今年正好利用新冠肺炎疫情造成的‘停滞期’，全面进行培训和提升。我们希望能用产品解决客户的痛点，为客户提供整体的解决方案。这一方面需要我们的销售服务人员更加了解客户的需求和深入锭子车间、试验室了解自家的产品，另一方面需要我们研发出性能更优的产品、生产可靠性更高的产品。”

　　为此，河南二纺机正在大力攻克高速锭子锭胆制造难关。“我们希望通过技术设计、工艺设计等创新，提升国产锭胆的性能，从而实现20000~22000r.p.m高速锭子的完全国产化。”曹秀成表示，河南二纺机的产品研发和技术提升一直在持续。“我们的目标是产品在节能、省人工、自动化等方面进一步满足客户需求，同时通过质量控制进一步提高产品可靠性。”曹秀成说。此外，河南二纺机今年还将加大国外市场开拓力度，扎扎实实做好海外市场布局，努力提高产品海外市场占有率和影响力。

　　“50年来，以执着、严谨的态度，做精做专锭子，发挥已有优势，提升软实力，使产品不仅保持国内第一，还要在国际上名列前茅。”这是河南二纺机的发展目标，不管遇到什么困难，河南二纺机都将为此不断努力。

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