江苏扬州：服装出口 “寒冬”里的报春花

　　
　　今年1月份的外贸数据显示，我国外贸形势不容乐观。记者翻看我市外贸“成绩单”看到，从去年下半年以来，传统产业增速普遍放缓，个别新兴产业甚至出现下行趋势。但纵观去年全年，乃至今年前两个月，外贸“寒冬”中仍不乏亮点，其中纺织服装业表现尤为抢眼，不仅逆势上扬，还常年保持稳健增长，犹如冬天里的一把火温暖人心。

　　现象：纺织服装类产品出口逆势上扬

　　春节上班以来，扬州宝进制衣有限公司管理人员都一门心思扑在招工上。记者来到位于市经济技术开发区的这家企业，看到车间里一片忙碌景象，成百上千名女工正在缝纫机旁，手脚麻利地赶制衣物。

　　宝进制衣是一家台资企业，主要为国际品牌服装做成衣。“现在一点也不愁订单，手头的订单都做不完。”公司人事主管高婷介绍说，服装行业用工需求大，工资待遇每年都在提升，但人手还是不够用。“即便是经济危机，公司销售也一直稳中有升，现在当务之急是稳定用工，使产能大化。”

　　与宝进制衣一样，我市许多纺织服装类企业不仅未受危机影响，产销数据反而逆势上扬。记者在市商务局看到一份新鲜出炉的外贸统计数据：2011年度，全市出口总额为73.2亿美元，其中，纺织业出口额6.7亿美元，同比上升16.6%；鞋帽3.36亿美元，同比上升19.2%；毛绒玩具1.6亿美元，增幅高达23.5%。

　　数据显示，占到全市外贸出口近1/5的纺织服装类企业，出口保持了一个较高的增长幅度。

　　“如果放在往年，这个增幅只能算正常，但若放在去年这个外贸‘寒冬’之下，纺织服装类企业就成了‘寒冬’里的一朵报春花。”市商务局副局长万军分析说，2008年的金融危机阴影尚未散尽，去年大的欧洲市场遭遇债务危机，美国市场又被“双反”，国内外贸出口形势颇为严峻。

　　就在国内很多行业一片萧条时，我市纺织服装类企业逆势而上，纺织、服装、鞋帽、箱包全线飘红，其个中缘由引发业界人士关注。

　　分析刚需+比较优势+服务平台=胜出之道

　　与房产市场起伏一样，纺织服装类产品出口逆势上扬，刚需是一个为重要的因素。

　　“无论市场怎样变化，人们总缺不了穿衣吃饭。”扬大经济学院副教授李春来认为，当欧美市场出现债务危机的时候，这些国家的政府和民众肯定要压缩开支，而先被削减的往往是那些刚需不足、离大家生活较远的产品，尤其是一些新兴市场的创新产品。

　　去年以来，一些新兴产品受欧债危机影响，各国政府纷纷降低或取消补贴。与此同时，钢管、木业等行业又遭受美国反倾销、反补贴调查。此外，人民币升值，客观上也影响了企业出口的积极性。纺织服装类产品因为与生活息息相关，反而降低了其关注度。一升一降之间，纺织服装类产品出口贸易的优势就凸显出来了。

　　纺织服装行业虽是劳动密集型产业，但其国际贸易的比较优势越来越明显。李春来分析说，经过多年发展，我市纺织服装类企业生命力和嗅觉都特别强，外界稍有风吹草动马上就掉转船头，在长期的外贸较量中，逐渐形成了价格和质量的双重优势。

　　政策性服务，是我市纺织服装类企业“过冬”的法宝。进入外贸“寒冬”，商务部门搜集和整理了大量展会信息，鼓励企业走出“国门”，主动展示扬州纺织服装企业的特色和风采。“越是‘寒冬’，越要鼓励企业走出去。”一位负责展会联络的工作人员介绍，在一些国际展会上，许多企业都收获了大量订单。

　　在跟踪服务过程中，市商务局发现，面对日益激烈的贸易摩擦，不少企业打起了“退堂鼓”，有的甚至开始放弃国际市场，掉头挤入更为激烈的国内市场。为了给企业“壮胆”，市商务局及时推出新型金融工具，为纺织服装等出口型企业系上“保险绳”。

　　“去年，我们为企业投保3亿元，今年将翻一番，增加到6亿元。”这位负责人说，一旦企业在外贸摩擦中受损，就可以获得保险赔付，这大大增强了企业“走出去”的信心。

　　忧患代工成本逐年攀升，企业转型势在必行

　　宝亿制鞋是一家年销售额20亿元左右的制鞋公司，主要为阿迪、耐克等国际品牌运动鞋做代工。公司经理刘怀仁感慨说，虽然公司产销业绩年年在增长，但公司已明显感觉到了成本上涨带来的上行压力。

　　他以人工成本举例说，两三年前，工人工资只有1000多元，现在涨到2000多元还留不住人，导致服装制鞋类企业工人流失率非常高。现在，企业不得不将大量精力花在招人上。让他感到忧虑的是，服装、鞋类代工是个低利润行业，随着人力成本的不断上升，企业负担将会越来越重。

　　记者采访发现，虽然纺织服装类企业外贸形势不错，但很多企业负责人却高兴不起来。“我们每年都在想办法改善用工环境，增加工人工资，但招人却越来越难，一逢春节就会遭遇用工荒。”高邮一家羽绒服装加工企业负责人抱怨说，以前是坐在家里等工人上门，现在是全国各地跑招工，而且是长年为招工奔忙。

　　目前，我市出口的纺织品在欧美等国仍属于中低档商品，价格低依然是大优势。市商务局一位人士分析说，不少大型纺织服装企业多为代工型企业，通过为国际大品牌做“嫁衣裳”，赚取廉价的加工费，而大头利润往往被品牌商所攫取。而一些拥有自主知识品牌的服装，却因为品牌知名度不大、产品档次不高，规模化经营的能力不强。

　　“如果说贴牌外销曾经是中国服装企业快速发展的捷径，那么在原材料价格大幅波动、劳动力成本上涨、国际竞争激烈的今天，这条路已不那么好走，甚至可能越走越窄。”他认为，我们在看到纺织服装类企业出口优势的同时，也要增强忧患意识，及时调整产品结构，不断向“微笑曲线”的两端延伸，同时从“做嫁衣”到创品牌，从依赖出口到出口、内销“两条腿”走路，增强企业抗风险的能力。
　　

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